Som manažér, ktorý prináša výsledky, nie výhovorky. 

Mám viac ako 20 rokov skúseností s riadením ľudí, procesov a financií na Slovensku i v zahraničí. Ako  prevádzkový riaditeľ v štátnom i súkromnom sektore viem, ako efektívne spravovať verejný majetok, kresať zbytočné náklady a budovať tímy, ktoré skutočne slúžia ľuďom. Mojím cieľom je moderná a transparentná samospráva riadená odbornými výsledkami, nie politickými sľubmi.

Skúsenosti zo sveta, výsledky pre nás doma

Verím, že obec či mesto majú fungovať ako dobre namazaný stroj. Počas mojej kariéry som mal možnosť budovať firmy „na zelenej lúke“ v USA, riadiť medzinárodné projekty vo Veľkej Británii a vo Švédsku a naposledy dohliadať na procesy v slovenskom IT sektore. Tieto skúsenosti ma naučili jednu zásadnú vec: úspech závisí od poriadku v číslach a od správnych ľudí na správnych miestach.

Transparentné hospodárenie a koniec plytvaniu

Využijem svoje skúsenosti z riadenia miliónových rozpočtov a finančného plánovania v súkromnom i štátnom sektore.

• Audit výdavkov: Zavediem dôslednú kontrolu nákladov na
  

  služby, energie a priestory tak, aby som ich mohol efektívne riadiť a optimalizovať ako som to robil v mojej doterajšej práci.

• Efektívne obstarávanie: Vďaka skúsenostiam s verejným obstarávaním nastavím procesy tak, aby obec nakupovala služby a tovary za najlepšie ceny na trhu, nie podľa politických známostí.

Moderný úrad ako služba občanom

Moja práca na založení a riadení technologických firiem mi dala unikátne know-how, ako digitalizovať procesy.

• Koniec byrokracie: Implementujem interné procesy, ktoré zrýchlia komunikáciu medzi občanom a úradom.
• Dostupnosť informácií: Moje skúsenosti s AI a modernými IT nástrojmi využijem na to, aby mal občan informácie o dianí v samospráve dostupné na pár klikov, prehľadne a zrozumiteľne.

Rozvoj infraštruktúry a investícií cez fondy EÚ

Mám reálnu skúsenosť s riadením projektov financovaných zo štrukturálnych fondov EÚ v celkovej hodnote bezmála 20 miliónov EUR.

• Získavanie zdrojov: Budem aktívne vyhľadávať a manažovať dotačné príležitosti pre rozvoj našej infraštruktúry, čím odbremením obecný rozpočet.
• Skúsenosť s výstavbou: Ako človek, ktorý osobne dozeral na výstavbu tréningových a priemyselných centier, viem ako ustrážiť termíny, kvalitu a rozpočty stavebných prác v obci. 

Môj prístup

Skúsenosť so štátnymi inštitúciami: Viem, ako prechádzať labyrintom úradov a efektívne komunikovať s ministerstvami či partnermi, čo je kľúčové pre získavanie dotácií a rozvoj obce.

Nechcem politiku plnú konfliktov. Chcem priniesť „štíhly manažment“ do verejnej správy – menej byrokracie, viac digitálnych služieb a maximálnu efektívnosť pri správe nášho spoločného majetku. Moje skúsenosti sú zárukou, že projekty neostanú len na papieri, ale stanú sa realitou.